3月22日，叶明2026开年演讲在深圳福田广电大厦800演播厅举行。本次演讲以“想好了，花就开了”为主题，由知名品牌战略专家、品牌投资人、想想我再告诉你品牌管理咨询有限公司创始人叶明主讲，吸引数百位企业家、品牌从业者及商业观察者到场聆听。
在长达四小时的分享中，叶明围绕“在充满不确定的时代，企业和个体如何坚定地走下去”这一核心命题，给出了自己的回答：想好了，才能走得远；想清楚了，才能穿越周期。
在演讲的“小而美之新场景”章节中，叶明重点分享了品牌阿婆食语的实践案例。作为一个以母亲形象为精神原点的品牌，阿婆食语聚焦覆膜东北大米，以“不打除草剂”的生态种植理念和社区自助现碾鲜米机的创新模式，尝试为城市家庭提供一种更安心、更温暖、更贴近日常的生活解决方案。
以生态种植回应消费者对“安心食品”的持续关注
随着消费者对健康饮食、食品安全的关注持续提升，农产品品牌正在从单纯的功能竞争，转向更高标准的品质竞争与价值竞争。
阿婆食语所聚焦的覆膜东北大米，正是在这一趋势下形成的产品选择。覆膜种植技术通过物理方式抑制杂草生长，减少对除草剂的依赖，同时具备保水、保温等作用，有助于提升稻米品质。对品牌而言，这不仅是一项农业技术，更是一种对土地、对产品、对家庭餐桌负责的种植态度。
叶明在演讲中表示，阿婆食语希望传递的，不只是“卖一袋米”的消费关系，而是一种可被理解、可被看见的安心感。消费者在购买产品时，感知到的不仅是结果，更是背后的种植逻辑与价值坚持。
从“卖产品”走向“建场景”，让品牌进入真实生活
在传统渠道体系下，优质农产品往往面临几个共同难题：渠道链路较长、信息传递衰减、用户感知有限、情感连接不足。尤其对于强调“新鲜”“健康”“原产地价值”的农产品来说，越长的链路，越容易削弱品牌想表达的核心价值。针对这一现实问题，阿婆食语给出的答案不是继续挤进传统货架，而是自建渠道，自造场景。
品牌将“自助现碾鲜米机”铺设进社区，让用户可以在离家更近的地方完成购米、现碾和带回家的全过程。通过“吃多少，碾多少”的方式，产品的新鲜感被最大程度保留下来，品牌与用户之间的距离也被进一步缩短。
在叶明看来，这种模式的意义不止于零售效率的优化，更在于它重新定义了品牌与家庭日常生活的连接方式：不是在渠道里寻找流量，而是在生活里建立触点；不是只完成交易，而是逐步建立信任。
“大城市，小温暖”成为可落地的品牌表达
阿婆食语的品牌理念是“大城市，小温暖”。这句表达之所以能够成立，不是因为它足够动人，而是因为它被落实进了产品和场景之中。
一方面，品牌以覆膜种植、不打除草剂等方式回应城市家庭对食品安全与健康品质的期待；另一方面，又通过社区鲜米机这种更贴近生活的载体，把“温暖”从抽象理念变成具体体验。
用户在家楼下扫码取米、现场现碾，带回去的是更新鲜的米，也是更明确的安心感。每一台鲜米机，既是零售终端，也是品牌与用户沟通的窗口。关于大米、土地、种植方式和家庭餐桌的故事，都在这个过程中变得更加具体。
叶明在演讲中提到，阿婆食语是自己创业路上“最柔软的一站”。在他看来，这份“柔软”并不意味着缺乏商业判断，恰恰相反，它代表了一种更清醒的商业认知：
商业的理性，不是为了牺牲生活的感性，而是为了更好地守护它。
新场景竞争的关键，不是争夺货架，而是重建关系
在当天的演讲中，叶明在演讲中将阿婆食语与浅醺猫、埃克塞尔并列为"新场景"破局的典范，总结其核心逻辑：未来品牌竞争的重要分野，不只是产品是否足够好，更在于是否能够建立属于自己的场景和关系。
在这一逻辑下，阿婆食语的价值不只体现在产品层面，也体现在渠道策略与品牌方法论层面。它没有选择在传统零售体系中卷价格、卷曝光，而是选择在社区这一日常场景中，建立更长期的用户连接。
这也是“想好了”三个字在商业层面的真正含义：
想好了要解决什么问题，
想好了要坚持什么原则，
想好了要为谁提供价值。
对于阿婆食语来说，这些问题最终都指向同一个答案——让更多城市家庭，能够更方便地吃上安心、更新鲜、值得信任的大米。
花期未尽，品牌仍在生长
演讲尾声，叶明以一句“花期还在，总会花开”收束全场，也为阿婆食语这样的品牌实践写下注脚。
从东北黑土地上的生态种植，到城市社区里的鲜米终端；从一粒米的品质把控，到一顿饭背后的情感守护，阿婆食语正在用更长期的方式证明：一个品牌的价值，不只在于创造了多少销售数字，也在于它是否真正回应了用户生活中的真实需求。
在越来越强调效率与速度的商业环境里，阿婆食语选择了一条更慢、更难、但也更稳的路。它所守护的，不只是产品品质，更是家庭餐桌上的安心感，以及城市生活中值得被珍视的那一点温暖。